Une coordination centralisée des équipes

La mobilisation de très nombreux moyens humains et matériels nécessite une logistique et une coordination rigoureuse. C’est le rôle de la Gouvernance, du service opérations et des fonctions supports.

​Les 8 000 sauveteurs bénévoles de terrain sont coordonnés par un président bénévole, un siège de 79 salariés renforcés de quelques cadres bénévoles spécialisés et, localement, par des cadres bénévoles (environ 1 700) pour renforcer le soutien technique, administratif, logistique, financier et de communication.

Gouvernance de la SNSM

La SNSM constitue une entité juridique unique. Sa direction est assurée par un président bénévole, élu par le conseil d’administration parmi ses membres, pour un mandat de 6 ans renouvelable.

Un comité directeur (CODIR), émanation du conseil d’administration, est chargé de conseiller le président dans l’élaboration des orientations stratégiques et les prises de décision.

Une équipe, composée de salariés et de bénévoles, assure le soutien administratif, financier, technique, logistique des bénévoles impliqués dans le projet associatif. L’ensemble de ces services est placé sous la direction du président et du directeur général de la SNSM.

Organigramme des différents services de la SNSM

Le conseil d’administration de la SNSM

Le conseil d’administration est composé de 31 membres : 24 membres élus pour un mandat de 6 ans, et 7 membres désignés par les ministères de tutelle (secrétariat d’État en charge des transports et de la mer au sein du ministère de la transition écologique et solidaire ; ministère de l’intérieur ; ministère des armées ; ministère des sports ; ministère de l’économie).

Les délégations départementales

Chaque département maritime dispose d’un délégué départemental qui représente le président auprès des autorités régionales et assure, pour les stations et centres de formation de sa zone géographique, la coordination de la vie associative, des entraînements, des actions de communication et des appels à la générosité du public. Les 26 délégués départementaux sont nommés par le président, après avis des inspecteurs généraux concernés, et participent au contrôle administratif et fonctionnel des structures de leur département.

Les commissions et comités

  • La commission des finances se réunit avant chaque conseil d’administration, pour analyser la situation financière de l’association, et étudier toute question ayant une incidence sur les équilibres financiers de la SNSM.
  • La commission juridique suit les questions contentieuses et appelle l’attention de la gouvernance sur toute situation exposant l’association à un risque juridique.
  • La commission consultative des bénévoles permet au conseil d’administration de recueillir l’avis des bénévoles préalablement à la mise en œuvre des réformes et projets nouveaux.
  • La commission médicale, composée de médecins référents, apporte une expertise et propose les évolutions nécessaires à la prise en charge des blessés dans le cadre des interventions de sauvetage, des évacuations et des transports sanitaires, mais également pour les questions qui touchent à l’aptitude médicale des sauveteurs ou à la préservation de leur santé dans le cadre des interventions.
  • Le comité des donateurs qui représente les donateurs, a une voix consultative au conseil d’administration et à l’assemblée générale.
  • La commission de la formation s’assure de la pertinence des parcours et des contenus des formations proposées aux sauveteurs, au regard de leurs compétences des sauveteurs et des caractéristiques des interventions de la SNSM.
  • La commission des audits arrête la liste de la trentaine de structures locales qui feront l’objet d’un audit dans l’année par un groupe d’auditeurs bénévoles, sous la responsabilité du trésorier national. Chaque rapport d’audit reprend l’essentiel des constats effectués, assorti de recommandations.
  • La commission de prévention et de règlements des conflits, composée de six membres désignés par le président de la SNSM et d’un président désigné par le conseil d’administration, contribue à une résolution juste et harmonieuse des conflits qui peuvent naître au sein des équipes bénévoles.
  • La commission de la flotte et des infrastructures a pour mission de définir, pour les proposer à l’approbation du conseil d’administration, les caractéristiques de la flotte de sauvetage afin qu’elle réponde au juste besoin de nos interventions, garantisse la sécurité des sauveteurs comme des personnes secourues et dont la maintenance soit facilitée, compte tenu de la complexité croissante des équipements embarqués. La commission recense également les besoins en infrastructures et en propose l’évolution au conseil d’administration.

Les services du siège de la SNSM

Le siège de la SNSM est situé à Paris, au 8 cité d’Antin, dans le 9ème arrondissement. Il regroupe les services permettant le bon fonctionnement de l’association.

Le siège de la SNSM comprend également le Pôle national de formation de Saint-Nazaire et le Pôle de soutien de la flotte de Saint-Malo.

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