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La SNSM

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La SNSM est une association loi 1901 reconnue d'utilité publique depuis 1970. Sa gouvernance repose sur un principe fondateur : ce sont des bénévoles, issus du terrain, qui orientent les décisions stratégiques de l'association.

LE PILOTAGE DE LA SNSM

Une direction engagée aux côtés des sauveteurs

La SNSM consti­tue une entité juri­dique unique. Elle est diri­gée par un président béné­vole, élu par le conseil d’ad­mi­nis­tra­tion parmi ses membres, pour un mandat de 6 ans renou­ve­lable. Depuis 2020, Emmanuel de Oliveira, ancien préfet maritime, préside l’association.

Une équipe, compo­sée de sala­riés et de béné­voles, répond aux besoins admi­nis­tra­tifs, finan­ciers, tech­niques, logis­tiques des béné­voles impliqués dans le projet asso­cia­tif. L’en­semble de ces services est placé sous la direc­tion du président et du direc­teur géné­ral de la SNSM.

 

NOTRE ORGANISATION

Le conseil d’administration et le comité de direction

Le conseil d’ad­mi­nis­tra­tion est composé de 24 membres : 19 membres élus pour un mandat de 6 ans, et 5 membres dési­gnés par les minis­tères de tutelle (secré­ta­riat d’État en charge des trans­ports et de la mer au sein du minis­tère de la Tran­si­tion écolo­gique et de la Cohé­sion des terri­toires, minis­tère de l’In­té­rieur ; minis­tère des Armées ; minis­tère des Sports ; minis­tère de l’Éco­no­mie, des Finances et de la Souve­rai­neté indus­trielle et numé­rique).

Un comité direc­teur (CODIR), émana­tion du conseil d’ad­mi­nis­tra­tion, est chargé de conseiller le président dans l’éla­bo­ra­tion des orien­ta­tions stra­té­giques et les prises de déci­sion.

Consulter la composition du conseil d’administration et du comité de direction

Les stations de sauvetage

Les stations de sauvetage

LES DÉLÉGUÉS DÉPARTEMENTAUX

26 relais départementaux entre le terrain et le siège

Dans chaque département côtier et territoire d’Outre-mer, un délégué départemental représente le président auprès des stations et des centres de formation. Nommés par le président après avis des inspecteurs généraux, ces 26 bénévoles assurent la coordination locale, l’animation de la vie associative et le contrôle administratif des structures.

DES DÉCISIONS ÉCLAIRÉES

Comités et commissions

Pour préparer ses décisions, le conseil d’administration s’appuie sur des comités et commissions consultatives. Présidés par un administrateur, ils réunissent des bénévoles issus des structures locales et des représentants du siège.

Les comités organiques

  • Comité des finances : analyse la situation financière avant chaque conseil
  • Comité juridique : veille aux risques juridiques
  • Comité consultatif des bénévoles : recueille l’avis des bénévoles sur les projets et réformes
  • Comité médical : expertise sur la santé et l’aptitude des sauveteurs
  • Comité des risques : cartographie et prévention des risques
  • Comité d’audit : contrôle interne des structures locales
  • Comité des récompenses : reconnaissance des sauveteurs méritants
  • Comité de prévention et résolution des conflits

Les commissions techniques

  • Commission de la formation : pertinence des parcours et contenus
  • Commission de la flotte : caractéristiques des navires de sauvetage
  • Commission des infrastructures : évolution des bâtiments et équipements
  • Commission sécurité : analyse des retours d’expérience
  • Commission tenue et équipement : tenues et équipements des sauveteurs

NOS ENGAGEMENTS

Une gouvernance transparente et responsable

Notre charte de déontologie formalise nos engagements envers nos donateurs, nos bénévoles et le public. Elle garantit une gestion rigoureuse, une utilisation responsable des fonds et une transparence totale sur nos activités.

Consulter nos statuts

Consulter notre charte de déontologie

Cap 2030 : notre feuille de route stratégique

Renouvellement de la flotte, renforcement de la formation, modernisation des infrastructures, évolution de la gouvernance : le plan Cap 2030 dessine l’avenir de la SNSM. Lancé en 2020, ce plan stratégique guide nos actions pour les années à venir.

Découvrir le plan Cap 2030

Pour aller plus loin

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