La SNSM
Notre gouvernance
La SNSM est une association loi 1901 reconnue d'utilité publique depuis 1970. Sa gouvernance repose sur un principe fondateur : ce sont des bénévoles, issus du terrain, qui orientent les décisions stratégiques de l'association.
LE PILOTAGE DE LA SNSM
Une direction engagée aux côtés des sauveteurs
La SNSM constitue une entité juridique unique. Elle est dirigée par un président bénévole, élu par le conseil d’administration parmi ses membres, pour un mandat de 6 ans renouvelable. Depuis 2020, Emmanuel de Oliveira, ancien préfet maritime, préside l’association.
Une équipe, composée de salariés et de bénévoles, répond aux besoins administratifs, financiers, techniques, logistiques des bénévoles impliqués dans le projet associatif. L’ensemble de ces services est placé sous la direction du président et du directeur général de la SNSM.

NOTRE ORGANISATION
Le conseil d’administration et le comité de direction
Le conseil d’administration est composé de 24 membres : 19 membres élus pour un mandat de 6 ans, et 5 membres désignés par les ministères de tutelle (secrétariat d’État en charge des transports et de la mer au sein du ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires, ministère de l’Intérieur ; ministère des Armées ; ministère des Sports ; ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique).
Un comité directeur (CODIR), émanation du conseil d’administration, est chargé de conseiller le président dans l’élaboration des orientations stratégiques et les prises de décision.
→ Consulter la composition du conseil d’administration et du comité de direction
Les stations de sauvetage

Les stations de sauvetage
LES DÉLÉGUÉS DÉPARTEMENTAUX
26 relais départementaux entre le terrain et le siège
Dans chaque département côtier et territoire d’Outre-mer, un délégué départemental représente le président auprès des stations et des centres de formation. Nommés par le président après avis des inspecteurs généraux, ces 26 bénévoles assurent la coordination locale, l’animation de la vie associative et le contrôle administratif des structures.
DES DÉCISIONS ÉCLAIRÉES
Comités et commissions
Pour préparer ses décisions, le conseil d’administration s’appuie sur des comités et commissions consultatives. Présidés par un administrateur, ils réunissent des bénévoles issus des structures locales et des représentants du siège.
Les comités organiques
- Comité des finances : analyse la situation financière avant chaque conseil
- Comité juridique : veille aux risques juridiques
- Comité consultatif des bénévoles : recueille l’avis des bénévoles sur les projets et réformes
- Comité médical : expertise sur la santé et l’aptitude des sauveteurs
- Comité des risques : cartographie et prévention des risques
- Comité d’audit : contrôle interne des structures locales
- Comité des récompenses : reconnaissance des sauveteurs méritants
- Comité de prévention et résolution des conflits
Les commissions techniques
- Commission de la formation : pertinence des parcours et contenus
- Commission de la flotte : caractéristiques des navires de sauvetage
- Commission des infrastructures : évolution des bâtiments et équipements
- Commission sécurité : analyse des retours d’expérience
- Commission tenue et équipement : tenues et équipements des sauveteurs
NOS ENGAGEMENTS
Une gouvernance transparente et responsable
Notre charte de déontologie formalise nos engagements envers nos donateurs, nos bénévoles et le public. Elle garantit une gestion rigoureuse, une utilisation responsable des fonds et une transparence totale sur nos activités.
Cap 2030 : notre feuille de route stratégique
Renouvellement de la flotte, renforcement de la formation, modernisation des infrastructures, évolution de la gouvernance : le plan Cap 2030 dessine l’avenir de la SNSM. Lancé en 2020, ce plan stratégique guide nos actions pour les années à venir.
Pour aller plus loin
Notre fonctionnement

Nos missions

Notre histoire
